代表取締役CEOの中澤優子氏の例
＞
【田原】最後に1つ、失礼なことを聞かせてください。中澤さんは若くてきれいだから、広告塔的存在にすぎず、バックにほかの人がいると疑われたりしませんか。
【中澤】よく言われますが、気にしていません。私は私のことを好きになってもらうより、UPQの商品はいいよねって言われたい。そもそもUPQの商品は私1人の力ではなく、中国や韓国の仲間に支えられてつくられています。彼らにとっても、商品を好きになってもらうことが何よりうれしいはず。私自身の評価や評判はどうでもいいと思っています。
【田原】わかりました。これからも頑張ってください。
突っ込んでますねえ。田原総一郎。
企画2カ月でスマホ発売！ 孫正義を射抜いた女子社長【2】 －対談：UPQ社長 中澤優子×田原総一朗 田原総一朗の「次代への遺言」：PRESIDENT Online - プレジデント
＞【中澤】はい。スマホの設計図も飛行機の中で描きました（笑）。
＞【中澤】一緒に行った岩佐さんは、中国に着いたら「僕はここまで。あとは頑張って」とどっかに行っちゃいました。一応、日本から1件だけアポを取っていったのですが、「駅で0時に」と約束しただけで、先方の電話番号もわからない状態。工場の人と会えて車に乗せてもらったものの、山道を3時間走っても到着しませんでした。正直、怖かったです。
＞詳しく話をして、その場で仕様も決めて発注しました。 ※＝土の左に川
【田原】サンプルを発注したの？
【中澤】いえ、普通はサンプルをチェックして、何度かやりとりした後に量産という流れですが、それでは時間がかかりすぎます。そんなに時間をかけるつもりはなかったので、その場で1万5000台を発注しました。最初から量産してもらえば、企画から2カ月で販売できます。
【田原】いきなり1万5000台はすごいね。でも、売れなければ不良在庫です。不安はありませんでしたか。
この対談内でも、このように述べてます。
つまり筐体のカラー指定くらいしか、実際には発案してないのかもしれませんねえ。
まあいいんですけどね。
＞【中澤】自分で担いで売り歩けば、1万台くらいは売り切る自信がありました。その1.5倍を努力目標にして、とりあえずつくってみたという感じですね。
こういうセリフも含めて、話は上手そうですね。話としては。
突然のハッカソン出場が作り手魂に火を付けた！？UPQ代表 中澤優子が家電ベンチャーを立ち上げるまで【後編】 | i:Engineer
こちらについても、とても上手く発言できてます。
ＣＥＯが話し上手であるとか、話上手だからＣＥＯになっても悪くはないので
これでもいいかとは思いますがね。
一回目の商品は売り切ったということですしね。
これもひとつの幸運な事例なのだと思います。
これからどうなるのかを見ていきたいですね。
「販売企画」として表に出してる女性ＣＥＯだった場合、
フレッシュさと話題性という点で、何度も同じ手は使えなくなるでしょうから。
「上手い企画方式を考えましたね」と言いたくなったりもしますが、
商品ラインナップからして、大きな将来性は見込めないかもしれないですしね。
「中国パチモン製品を各種そろえてカラー統一、美人ＣＥＯも付けましょう」
まあとにかく本当は誰かの企画であろうとも、
これでも「幸運な成功例」にはなってるように見えます。
